Comment devenir vraiment Pro? E1

🎬 ÉPISODE 1 – “Et si on faisait vraiment quelque chose ?”

Rachel & LoĂŻc – le dĂ©clic sur un banc, un jeudi aprĂšs-midi.

“Tu trouves pas qu’on nous vend un peu du rĂȘve, franchement ?”
Rachel venait de refermer son carnet. Une brise légÚre faisait voler quelques feuilles mortes autour du banc sur lequel elle et Loïc passaient leur pause.

Loïc haussa les épaules, mais ne répondit pas tout de suite.
Il savait de quoi elle parlait. Depuis quelques semaines dĂ©jĂ , le doute s’Ă©tait installĂ©.

“On est censĂ©s apprendre Ă  gĂ©rer des campagnes de com, Ă  crĂ©er du contenu pro, Ă  bosser avec des marques… Mais franchement, tu trouves qu’on est en train d’apprendre ça ?”

LoĂŻc lĂącha un soupir.

“On nous parle de plans de communication qu’on ne voit jamais appliquĂ©s. Les profs font leur truc, mais… ça sonne creux. Et puis, le dernier cours sur la presse Ă©crite ? SĂ©rieux ? Qui lit ça encore pour postuler quelque part ?”

Rachel grimaça.

“Et tu sais ce qui me fait peur ? MĂȘme en stage, on m’a dit clairement que le BTS seul, c’était pas assez. On doit se spĂ©cialiser. Digital, rĂ©seaux sociaux, ads, automation
 Sinon, t’es larguĂ©e.”

Un silence.

Puis Loïc sortit son téléphone.

“J’ai vu ça sur Facebook. Une pub. Au dĂ©but j’ai scrollĂ© sans lire, mais… j’ai fini par cliquer.”
Il tourne l’écran vers elle :
‘Parcours-MĂ©tier : ChargĂ©(e) de communication digitale – Formation 100% en ligne – 4 mois pour devenir pro.’

Rachel le prend, lit Ă  voix haute :

“Accùs aux outils pro, accompagnement, coaching individuel, certification en option
”
Elle scrolle. S’arrĂȘte.
“100 000 francs ? Attends, c’est une blague ?”

LoĂŻc sourit.

“Non. J’ai mĂȘme demandĂ© dans les commentaires, y’a pas d’arnaque. Et tu bosses sur ton propre projet ou un vrai cas d’entreprise. C’est pratique, ciblĂ©, et… franchement, c’est ce qu’on devrait faire maintenant.”
“Tu veux dire qu’on paie prĂšs de 600 000 pour une formation oĂč personne ne sait utiliser Canva correctement… et on pourrait avoir une vraie montĂ©e en compĂ©tences pour 100 000 ?”

Elle secoue la tĂȘte, sidĂ©rĂ©e.

“MĂȘme les cours, c’est lourd. Des PowerPoints illisibles, des profs qui lisent leurs fiches
 Franchement, je me suis plus formĂ©e sur TikTok et YouTube qu’ici.”
“C’est ce que je me dis aussi. Mais imagine si on ajoutait ça en parallĂšle. On aurait notre diplĂŽme… et de vraies compĂ©tences.”

Rachel s’arrĂȘte un instant.

“C’est tentant. TrĂšs tentant. Mais… t’es sĂ»r qu’on va gĂ©rer les deux en mĂȘme temps ?”

Loïc la regarde, plus sérieux :

“Tu sais ce qui me fait le plus peur, moi ? C’est pas de bosser deux fois plus. C’est de sortir dans deux ans avec un papier… et rien Ă  vendre.”

Et lĂ , ils comprennent tous les deux.

Ce n’est pas qu’ils veulent fuir leurs Ă©tudes.
C’est qu’ils veulent les rendre utiles.

La cloche de reprise sonne. Mais leurs pensées, elles, sont ailleurs.

Le modĂšle AIDA en Marketing Digital

Le modĂšle AIDA en Marketing Digital

AIDA : Le Guide Complet

Le marketing moderne et aussi le marketing digital repose sur des stratĂ©gies Ă©prouvĂ©es qui aident les entreprises Ă  attirer, engager et convertir leurs clients. L’une des mĂ©thodes les plus anciennes et les plus efficaces est le modĂšle AIDA. Conçu Ă  la fin du 19Ăšme siĂšcle, ce modĂšle reste un cadre central dans la comprĂ©hension du comportement des consommateurs. Dans cet article, nous allons explorer le modĂšle AIDA, ses principes fondamentaux, ses limites, et son Ă©volution au fil des ans. Cet article s’adresse aux amateurs et professionnels de la communication et du marketing digital. il comprend donc un certain nombre de termes techniques. S’il vous paraĂźt difficile, vous pouvez regarder la version simplifiĂ©e dans cette vidĂ©o.

1.Le Principe du ModĂšle AIDA.

Le modĂšle AIDA est un acronyme qui reprĂ©sente quatre Ă©tapes clĂ©s que les consommateurs traversent avant de prendre une dĂ©cision d’achat :

  • Attention
  • IntĂ©rĂȘt
  • DĂ©sir
  • Action

Chaque étape joue un rÎle crucial dans le processus de conversion, et les entreprises utilisent ces étapes pour guider leurs stratégies marketing et publicitaires.

2. Attirer l’Attention

L’attention est la premiĂšre Ă©tape du modĂšle AIDA. Il s’agit d’attirer l’attention des consommateurs dans un environnement oĂč ils sont constamment bombardĂ©s d’informations. Les entreprises doivent se dĂ©marquer pour que leur message atteigne leur public cible.

Attirer l’attention sur le plan stratĂ©gique

Attirer l’attention de votre public cible revient Ă  travailler sur votre notoriĂ©tĂ©. Une campagne publicitaire intensive permet d’atteindre cet objectif.

Attirer l’attention sur le plan CrĂ©atif

cela signifie utiliser des pistes créatives telles que

La disruption: Sortir des sentiers battus en crĂ©er l’Ă©tonnement de votre public cible

Le storytelling : Raconter une histoire engageante qui résonne avec le public cible.

Attirer l’attention sur le plan de la publicitĂ© opĂ©rationnelle

Cela signifie en pratique que vous devez miser sur:

Un graphisme de qualitĂ© : Utiliser des visuels accrocheurs et des couleurs vives pour capter l’Ɠil du consommateur.

Des titres percutants : Créer des titres ou slogans qui intriguent et invitent à en savoir plus.

De l’humour ou des Ă©motions fortes: Utiliser l’humour pour attirer l’attention et se dĂ©marquer des messages sĂ©rieux ou alors toucher la corde sensible en jouant sur la peur, le dĂ©sir, l’indignation, ou toute autre Ă©motion forte..

2. Susciter l’IntĂ©rĂȘt

Une fois qu’on a attirĂ© son attention, il est essentiel de susciter l’intĂ©rĂȘt du consommateur, d’arriver Ă  l’Intriguer, Ă  l’interroger, Ă  le faire s’impliquer. Cela signifie communiquer efficacement la valeur du produit ou service, et d’Ă©tablir une connexion avec le consommateur en rĂ©pondant Ă  ses besoins et prĂ©occupations. Il existe diverses mĂ©thodes pour intriguer, interroger, impliquer et susciter l’intĂ©rĂȘt du consommateur. En voici quelques-unes:

Susciter l’intĂ©rĂȘt au niveau stratĂ©gique.

On se trouve ici dans une zone tampon entre un objectif de notoriĂ©tĂ© et un objectif d’image. En effet, il s’agit de prĂ©ciser notre positionnement et notre offre prĂ©cise dans l’esprit du consommateur. Pour cela, il est opportun de mettre en place une stratĂ©gie de lead nurturing, c’est Ă  dire d’implĂ©mentation d’un tunnel de vente. Dans la mĂȘme logique, on sera plus intĂ©ressĂ© par des conversions et de la gĂ©nĂ©ration de prospects que par des impressions.

Susciter l’intĂ©rĂȘt au niveau crĂ©atif

A cette phase, la stratĂ©gie de contenu et le community managemnt sont des facteurs clĂ©s de succĂšs. Il faut non seulement mettre la bonne information et le bon message Ă  portĂ©e du consommateur, mais il faut aussi et surtout ĂȘtre en capacitĂ© d’initier et d’entretenir un Ă©change, une relation avec lui.

Susciter l’intĂ©rĂȘt au niveau de la publicitĂ© opĂ©rationnelle

Vous pouvez miser sur:

Du Contenu Éducatif : Fournir des informations utiles et Ă©ducatives qui rĂ©pondent aux besoins du consommateur.

Des démonstrations de Produit : Montrer comment le produit fonctionne et quels problÚmes il résout.

Des témoignages et avis Clients : Utiliser des témoignages de clients satisfaits pour renforcer la crédibilité.

des offres SpĂ©ciales : Proposer des essais gratuits ou des offres limitĂ©es pour inciter Ă  l’exploration.

De l’interactivitĂ© : Utiliser des Ă©lĂ©ments interactifs pour engager le consommateur et maintenir son intĂ©rĂȘt.

3. Déclencher le Désir

AprĂšs avoir suscitĂ© l’intĂ©rĂȘt, l’Ă©tape suivante est de transformer cet intĂ©rĂȘt en dĂ©sir. Cela se fait en montrant au consommateur comment le produit ou service peut amĂ©liorer sa vie ou rĂ©soudre ses problĂšmes. Il s’agit de crĂ©er une envie irrĂ©sistible qui pousse le consommateur Ă  envisager l’achat.

Déclencher le désir stratégique.

Ici, le secret est dans le ciblage. vous pourrez facilement déclencher le désir chez des prospects que vous avez précédemment nourris à travers différents points de contact. En marketing digital il est possible de les repérer et de les suivre. Alors, ciblez-les précisément. Vous pouvez par exemple les contacter via votre systÚme de messagerie (facebook messenger, LinkedIn outmail ou mails traditionnels), les relancer par téléphone, etc.

déclencher le désir au niveau créatif

Là encore on fait la part belle aux émotions, mais aussi aux promotions.

déclencher le désir au niveau de la publicité opérationnelle

Vous pouvez miser sur:

Les avantages ClĂ©s : Mettre l’accent sur les bĂ©nĂ©fices principaux qui rendent le produit irrĂ©sistible.

La comparaison Positive : Comparer le produit à des alternatives pour montrer sa supériorité.

La visualisation : Aider le consommateur Ă  visualiser les avantages du produit dans sa propre vie.

4. Pousser Ă  l’Action

La derniĂšre Ă©tape du modĂšle AIDA est l’action. C’est lĂ  que le consommateur prend la dĂ©cision finale d’acheter. Les entreprises doivent faciliter ce processus en fournissant des incitations claires et des appels Ă  l’action directs.

A ce stade, tout se joue au nievau opérationnel. Vous pouvez miser sur:

Les Appels Ă  l’Action (CTA) : Utiliser des CTAs clairs et directs qui incitent Ă  l’achat.

La facilitĂ© d’Achat et de paiement: Simplifier le processus d’achat pour minimiser les frictions.

Les Offres LimitĂ©es et les promotions: Proposer des offres limitĂ©es dans le temps pour crĂ©er un sentiment d’urgence.

La Garantie de Remboursement : Offrir une garantie pour réduire les risques perçus par le consommateur.

Les Avis Positifs : Utiliser des avis et recommandations pour renforcer la confiance du consommateur.

Limites et évolutions de la Méthode AIDA

1.Les Limites de la Méthode AIDA

Bien que le modĂšle AIDA soit largement utilisĂ©, il prĂ©sente plusieurs limites qui doivent ĂȘtre prises en compte.

Linéarité du ModÚle

Le modĂšle AIDA suppose un parcours linĂ©aire du consommateur, ce qui ne reflĂšte pas toujours la rĂ©alitĂ©. Les consommateurs modernes peuvent passer d’une Ă©tape Ă  une autre de maniĂšre non sĂ©quentielle.

Complexité du Comportement du Consommateur

Le modÚle ne prend pas en compte la complexité des comportements des consommateurs, influencés par les réseaux sociaux, les avis en ligne, et les interactions personnelles.

Absence de Fidélisation

AIDA se concentre sur l’acquisition de nouveaux clients sans inclure les Ă©tapes post-achat, cruciales pour la fidĂ©lisation et la satisfaction client.

Évolution des MĂ©dias NumĂ©riques

Avec l’Ă©volution des mĂ©dias numĂ©riques, le modĂšle ne tient pas compte des nouveaux points de contact et des interactions complexes entre marques et consommateurs.

2. L’Évolution du ModĂšle AIDA

Depuis sa crĂ©ation, le modĂšle AIDA a Ă©voluĂ© pour s’adapter aux nouvelles rĂ©alitĂ©s du marketing et de la publicitĂ©.

Des extensions du modĂšle AIDA ont Ă©tĂ© proposĂ©es, comme l’ajout d’Ă©tapes supplĂ©mentaires telles que la Satisfaction et la LoyautĂ© pour intĂ©grer la fidĂ©lisation post-achat. .

Le modĂšle a Ă©galement Ă©tĂ© adaptĂ© pour inclure des stratĂ©gies de marketing numĂ©rique, oĂč l’interactivitĂ© et l’engagement jouent un rĂŽle crucial dans chaque Ă©tape.

AIDA est souvent intĂ©grĂ© dans des modĂšles marketing plus complets, comme le modĂšle de l’entonnoir de vente, qui prend en compte les complexitĂ©s du parcours client moderne.

Conclusion

Le modĂšle AIDA reste un outil prĂ©cieux pour les marketeurs cherchant Ă  comprendre et Ă  influencer le parcours du consommateur. Bien que le modĂšle ait des limites, sa simplicitĂ© et son efficacitĂ© en font une base solide pour la planification des stratĂ©gies marketing. En tenant compte des Ă©volutions modernes et des comportements des consommateurs, le modĂšle AIDA peut ĂȘtre daptĂ© et enrichi pour rĂ©pondre aux besoins des entreprises d’aujourd’hui.

Pour aller plus loin, découvrez le cours Marketing-Communication Online de Com And Web Formations ou suivez le Parcours-métier en ligne Chargé(e) de communication digitale.

Vous pouvez aussi faire appel aux professionnels. demandez une consultation Ă  Com And Web, en cliquant ici.

Plan de communication :  Attention! Ne vous emballez surtout pas!

Plan de communication : Attention! Ne vous emballez surtout pas!

Ce post nous est inspiré par une publication de @Christine Mboka sur LinkedIn.

Le piĂšge quand on commence, c’est de faire un plan trop ambitieux, qui ne tient pas compte des dĂ©lais de livraison de chaque tĂąche pour les ressources humaines disponibles. Beaucoup de chargĂ©s de communication se sont retrouvĂ©s pris au piĂšge, car leur hiĂ©rarchie les attendait sur les rĂ©sultats ( irrĂ©alistes au final) qu’ils avaient promis ou prĂ©dits. Souvent c’est sur la base de ces promesses ou prĂ©dictions que leur Ă©valuation est basĂ©e, et du coup ils se retrouvent dĂ©valuĂ©s, dĂ©valorisĂ©s et dĂ©concentrĂ©s, malgrĂ© le travail Ă©norme qu’ils ont eu Ă  accomplir… Alors attention Ă  garder votre enthousiasme en laisse lorsque vous montez votre plan de communication.